随着市场竞争越来越激烈，各个企业为了满足人才需要都非常重视人才招聘工作，一般会定期指派人力资源总监招聘一定数量的人才。人力资源总监在完成招聘工作之余，通常还要进行招聘成本的核算，并整理成招聘成本核算报告，作为计算企业人力总成本的重要依据。招聘成本是指招聘过程中发生的各种费用，是对企业招聘活动进行评估的重要指标。那呢？
企业的招聘成本包括四个部分：直接成本、内部成本、外部成本、机会成本。直接成本是指招聘宣传费用，招聘资料成本费，招聘中介费等等；内部成本是指招聘人员的薪酬、福利支出和招聘活动中的差旅费等；外部成本是指招聘异地员工花费的搬家、探亲、交通补贴等费用；机会成本是指由于企业招聘员工而导致其他工作受到影响所损失的经济利益。对以上四种成本进行相加就可以得出招聘的总成本，用招聘总成本除以招聘人数就能得到单位的招聘成本。
现在人才市场越来越活跃，出现了很多专业的人才中介机构，也就是所谓的猎头公司。于是很多企业都选择委托知名的国际猎头公司为企业招募人才，这为企业和求职者都提供了很多便利，对提高招聘效率、保证招聘质量、降低招聘成本都很有好处。如果选择委托猎头公司为企业招聘人才，那么人力资源总监的工作量就会大大降低，在招聘成果成本核算方面也简单多了，因为企业付给猎头公司的招聘费用就是招聘的总成本，再根据招聘人数的多少很容易就能得出企业在招聘单个员工时的招聘成本。
